로봇 자동화 투자 회수기간을 인건비 절감만으로 계산하면 안 되는 이유

로봇 한 대가 여러 명을 대체한다는 계산은 공정이 항상 같은 속도로 돌아가고 고장과 품목변경이 없다는 가정에 가깝습니다. 자동화는 생산량과 품질을 높일 수 있지만 통합, 안전설비, 프로그램 변경과 유지보수 비용이 발생합니다.

현재 공정의 기준선을 측정합니다

시간당 생산량, 불량률, 정지시간, 작업자 수와 안전사고, 재작업 비용을 도입 전 몇 주간 측정합니다. 가장 좋은 날이 아니라 평균과 피크, 품목변경 상황을 기준으로 삼습니다.

전체 도입비용을 더합니다

로봇 가격뿐 아니라 그리퍼, 비전, 안전펜스, 컨베이어, 소프트웨어, 통합과 교육, 공간 공사와 초기 불량을 포함합니다. 생산중단 기간과 금융비용도 현금유출에 넣습니다.

운영 후 비용을 계산합니다

예방정비, 소모품, 라이선스, 에너지, 전문인력과 예비부품을 더합니다. 고장 시 공급업체 대응시간과 부품단종, 사이버보안 업데이트가 생산손실에 미치는 영향을 봅니다.

절감보다 재배치 성과를 봅니다

인력을 해고하지 않고 검사, 유지보수, 다품종 작업으로 옮긴다면 단순 인건비 절감은 작을 수 있습니다. 대신 생산량, 품질, 안전과 납기 개선이 매출·비용에 미친 효과를 분기별로 측정합니다.